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                    中培熱線 >> 公開課程 >> 綜合管理 >> AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析實戰培訓課程
                    AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析實戰培訓課程
                    培訓時間:2020年01月06日2020年01月07日 該課程的其它培訓場次:
                    2020-01-13至2020-01-14【廣州】   2020-01-13至2020-01-14【北京】  
                    2020-01-16至2020-01-17【東莞】   2020-02-10至2020-02-11【廣州】  
                    2020-02-19至2020-02-20【蘇州】   2020-02-24至2020-02-25【東莞】  
                    2020-02-27至2020-02-28【上!   2020-03-16至2020-03-17【東莞】  
                    2020-03-23至2020-03-24【廣州】   2020-03-26至2020-03-27【重慶】  
                    2020-03-30至2020-03-31【深圳】  
                    培訓地點:深圳
                    培訓講師:專家
                    培訓價格:3300 元/位
                    參會學員:企業董事長、總經理

                    課程背景

                    FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。 新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供一個共同的FMEA基礎。 新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、文件化七步法,本次課程按照七步法層層展開,帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習,達到理解和會用的目的。 課程收益 了解風險管理思維 學會FMEA七步法 完善FMEA數據庫 掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯 提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核 運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力 培訓對象 企業董事長、總經理 研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師 制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員 質量管理體系內審員 備注:適合FMEA活動的主導者 培訓證書 成功完成此課程者,可獲培訓證書。的關系 w 失效樹分析 w 嚴重度評分 w 案例分享與小組練習 午休12:00~13:00(1小時) 13:00~13:15 復盤-翻轉課堂 13:15~14:45 第五步 風險分析 w 預防和探測 w 常見預防方法:控制圖、防錯防呆、TPM w 現性控制探測的時機與方法 w 發生度、探測度評分 w AP w 案例分享與小組練習 第六步 優化 w 如何評估FMEA w 檢查表 w 更新FMEA時機 w 降低嚴重度、發生度、探測度的方法 w 建議措施的管理 w 案例分享與小組練習 第七步 文件化 w 軟件系統 w 持續改進 茶歇14:45~15:00 15:15~16:00 第五部分FMEA應用 一、 控制計劃 w 控制計劃與PFMEA的關系 w 如何實施控制計劃 w 控制計劃檢查表 w 案例分享與小組練習 二、 如何利用FMEA進行問題分析和解決 w 問題分析和解決步驟 w 發現問題 w 定義失效模式 w 識別原因 w 制定措施 w 持續改進 w 案例分享與小組練習 16:00~17:00 復盤與測試 第二天結束

                    培訓內容

                    第一天 9:00~17:00 (6.5小時)
                    9:00~10:30
                    第一章:FMEA基礎
                    w  什么是FMEA
                    w  FMEA的發展歷史
                    w  為什么要做FMEA
                    w  職責分工
                    w  FMEA的時機
                    w  PFMEA與DFMEA區別
                    w  PFMEA與DFMEA案例討論

                    第二章:新版FMEA的變化點
                    w  七步法
                    w  采取措施的時機
                    w  評分、取消RPN,
                    w  表格變化
                    w  案例分享與小組練習

                    茶歇10:30~10:45

                    10:45~12:00

                    第三部分 如何實施 DFMEA
                    第一步 定義范圍
                    w  如何做
                    w  工具介
                    w  案例分享與小組練習

                    第二步 結構分析
                    w  如何做
                    w  工具介紹
                    w  案例分享與小組練習

                    午休12:00~13:00(1小時)

                    13:00~13:15
                    復盤-翻轉課堂

                    13:15~14:45

                    第三步 功能分析
                    w  定義與步驟
                    w  參數圖分析與案例應用
                    w  系統圖分析與案例應用
                    w  如何確定功能
                    w  常見的接口種類
                    w  案例分享與小組練習

                    第四步 失效分析
                    w  常見失效類型
                    w  失效樹分析
                    w  失效影響、失效模式、失效原因的分析
                    w  嚴重度評分
                    w  案例分享與小組練習

                    茶歇14:45~15:00

                    15:00~16:45

                    第五步 風險分析
                    w  預防和探測
                    w  常見預防方法
                    w  防錯、設計標準等工具介紹
                    w  設計探測的時機與方法
                    w  發生度、探測度評分
                    w  AP

                    第六步 優化
                    w  如何評估FMEA
                    w  檢查表
                    w  更新FMEA時機
                    w  降低嚴重度、發生度、探測度的方法
                    w  建議措施的管理

                    第七步 文件化
                    w  軟件系統
                    w  持續改進

                    16:45~17:00
                    復盤與答疑

                    第一天結束

                    第二天 9:00~17:00 (6.5小時)

                    9:00~10:30

                    第四部分 如何實施 PFMEA
                    第一步 定義范圍
                    w  如何做
                    w  工具介紹
                    w  案例分享與小組練習

                    第二步 結構分析
                    w  如何做
                    w  工具介紹:過程流程圖、結構樹
                    w  案例分享與小組練習

                    茶歇10:30~10:45

                    10:45~12:00

                    第三步 功能分析
                    w  如何做
                    w  工具介紹:功能樹
                    w  案例分享與小組練習

                    第四步 失效分析
                    w  如何做
                    w  PFMEA失效與DFMEA的關系
                    w  失效樹分析
                    w  嚴重度評分
                    w  案例分享與小組練習

                    午休12:00~13:00(1小時)

                    13:00~13:15
                    復盤-翻轉課堂

                    13:15~14:45

                    第五步 風險分析
                    w  預防和探測
                    w  常見預防方法:控制圖、防錯防呆、TPM
                    w  現性控制探測的時機與方法
                    w  發生度、探測度評分
                    w  AP
                    w  案例分享與小組練習

                    第六步 優化
                    w  如何評估FMEA
                    w  檢查表
                    w  更新FMEA時機
                    w  降低嚴重度、發生度、探測度的方法
                    w  建議措施的管理
                    w  案例分享與小組練習

                    第七步 文件化
                    w  軟件系統
                    w  持續改進

                    茶歇14:45~15:00

                    15:15~16:00

                    第五部分FMEA應用
                    一、 控制計劃
                    w  控制計劃與PFMEA的關系
                    w  如何實施控制計劃
                    w  控制計劃檢查表
                    w  案例分享與小組練習

                    二、 如何利用FMEA進行問題分析和解決
                    w  問題分析和解決步驟
                    w  發現問題
                    w  定義失效模式
                    w  識別原因
                    w  制定措施
                    w  持續改進
                    w  案例分享與小組練習

                    16:00~17:00
                    復盤與測試
                    第二天結束
                    第一天 9:00~17:00 (6.5小時) 9:00~10:30 第一章:FMEA基礎 w 什么是FMEA w FMEA的發展歷史 w 為什么要做FMEA w 職責分工 w FMEA的時機 w PFMEA與DFMEA區別 w PFMEA與DFMEA案例討論 第二章:新版FMEA的變化點 w 七步法 w 采取措施的時機 w 評分、取消RPN, w 表格變化 w 案例分享與小組練習 茶歇10:30~10:45 10:45~12:00 第三部分 如何實施 DFMEA 第一步 定義范圍 w 如何做 w 工具介 w 案例分享與小組練習 第二步 結構分析 w 如何做 w 工具介紹 w 案例分享與小組練習 午休12:00~13:00(1小時) 13:00~13:15 復盤-翻轉課堂 13:15~14:45 第三步 功能分析 w 定義與步驟 w 參數圖分析與案例應用 w 系統圖分析與案例應用 w 如何確定功能 w 常見的接口種類 w 案例分享與小組練習 第四步 失效分析 w 常見失效類型 w 失效樹分析 w 失效影響、失效模式、失效原
                    原因的分析 w 嚴重度評分 w 案例分享與小組練習 茶歇14:45~15:00 15:00~16:45 第五步 風險分析 w 預防和探測 w 常見預防方法 w 防錯、設計標準等工具介紹 w 設計探測的時機與方法 w 發生度、探測度評分 w AP 第六步 優化 w 如何評估FMEA w 檢查表 w 更新FMEA時機 w 降低嚴重度、發生度、探測度的方法 w 建議措施的管理 第七步 文件化 w 軟件系統 w 持續改進 16:45~17:00 復盤與答疑 第一天結束 第二天 9:00~17:00 (6.5小時) 9:00~10:30 第四部分 如何實施 PFMEA 第一步 定義范圍 w 如何做 w 工具介紹 w 案例分享與小組練習 第二步 結構分析 w 如何做 w 工具介紹:過程流程圖、結構樹 w 案例分享與小組練習 茶歇10:30~10:45 10:45~12:00 第三步 功能分析 w 如何做 w 工具介紹:功能樹 w 案例分享與小組練習 第四步 失效分析 w 如何做 w PFMEA失效與DFME

                     >> 課程類別
                    戰略管理 市場營銷
                    人力資源 勞動法規
                    綜合管理 財務管理
                    生產管理 研發項目
                    采購供應 行政工作
                    銷售技能 精益生產
                    項目管理 中層干部
                    商務禮儀 庫存控制
                     >> 培訓月歷
                      2020年培訓課程:
                    01月 | 02月 | 03月 | 04月
                    05月 | 06月 | 07月 | 08月
                    09月 | 10月 | 11月 | 12月
                      2021年培訓課程:
                    01月 | 02月 | 03月 | 04月
                    05月 | 06月 | 07月 | 08月
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                      請 選 擇: 確認報名  我先咨詢  過期課程咨詢   *
                       如何做 w 工具介 w 案例分享與小組練習 第二步 結構分析 w 如何做 w 工具介紹 w 案例分享與小組練習 午休12:00~13:00(1小時) 13:00~13:15 復盤-翻轉課堂 13:15~14:45 第三步 功能分析 w 定義與步驟 w 參數圖分析與案例應用 w 系統圖分析與案例應用 w 如何確定功能 w 常見的接口種類 w 案例分享與小組練習 第四步 失效分析 w 常見失效類型 w 失效樹分析 w 失效影響、失效模式、失效原因的分析 w 嚴重我單位共計 * 人,報名參加2020-1-6開始,在深圳舉辦的AIAG&VDA FMEA失效模式及后果分析實戰培訓課程(課程編號:192254)。
                      單位名稱: *  聯 系 人: *
                      聯系電話: -  *  電子郵件: *
                      移動電話:    聯系傳真: - *
                      請問是否需要預訂酒店(費用自理): 不需要 需要標單 需要標雙 共 間房,住 天,入住日期
                      支付方式: 現金支付 轉賬支付 暫未確定
                      其他備注:
                    * 注:本次課程雖已過期,但您可以留下聯系方式,近期巡回開課的時候我們會通知您!
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