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                    中培熱線 >> 公開課程 >> 市場營銷 >> 有效開展市場調研
                    有效開展市場調研
                    培訓時間:2020年03月19日2020年03月20日 該課程的其它培訓場次:
                    2020-01-16至2020-01-17【北京】   2020-01-20至2020-01-21【上!  
                    2020-02-17至2020-02-18【北京】   2020-02-20至2020-02-21【上!  
                    2020-03-16至2020-03-17【北京】   2020-03-19至2020-03-20【上!  
                    2020-04-16至2020-04-17【北京】   2020-04-20至2020-04-21【上!  
                    2020-05-18至2020-05-19【北京】   2020-05-21至2020-05-22【上!  
                    2020-06-15至2020-06-16【北京】   2020-06-18至2020-06-19【上!  
                    培訓地點:上海
                    培訓講師:張老師
                    培訓價格:3980 元/位
                    參會學員:市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員。

                    制定調研計劃 選擇資料來源 制定樣本計劃 選擇接觸方式 安排時間進度 估算調研成本 確定調研人員的義務 3. 收集第一手資料 選擇調研方法 觀察式調研 實驗式調研 評估實驗的有效性 開展問卷調研 應用個人訪談法 4. 焦點小組調研 利用焦點小組調研 尋找參與者 尋找焦點小組的主持人 準備焦點小組座談 5 問卷設計 問卷結構 問題設計 常用調查問卷舉例 收集二手資料 確定二手資料的來源 查找外部資料 評價二手資料 撰寫二手資料調研報告 7.調查資料的整合與分析 分析方法與步驟 8.調研機構和人員的選擇 調研機構的類型 判斷是否聘用外部調研公司 如何與調研公司合作

                    培訓內容

                    【老師介紹】
                    張老師Richard
                    復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
                    張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
                    10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
                    張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

                    【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)

                    【課程收益】
                    市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段?梢哉f,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。

                    【課程大綱】
                    1. 確定調研問題
                    識別調研問題
                    準確定義問題
                    解決管理者與調研者對問題理解的差異
                    如何使問題明確化
                    2. 制定調研計劃
                    選擇資料來源
                    制定樣本計劃
                    選擇接觸方式
                    安排時間進度
                    估算調研成本
                    確定調研人員的義務
                    3. 收集第一手資料
                    選擇調研方法
                    觀察式調研
                    實驗式調研
                    評估實驗的有效性
                    開展問卷調研
                    應用個人訪談法
                    4. 焦點小組調研
                    利用焦點小組調研
                    尋找參與者
                    尋找焦點小組的主持人
                    準備焦點小組座談
                    5 問卷設計
                    問卷結構
                    問題設計
                    常用調查問卷舉例
                    收集二手資料
                    確定二手資料的來源
                    查找外部資料
                    評價二手資料
                    撰寫二手資料調研報告
                    7.調查資料的整合與分析
                    分析方法與步驟
                    8.調研機構和人員的選擇
                    調研機構的類型
                    判斷是否聘用外部調研公司
                    如何與調研公司合作



                    【老師介紹】 張老師Richard 復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。 張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。 10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人; 張先
                    先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。 【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書) 【課程收益】 市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段?梢哉f,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。 【課程大綱】 1. 確定調研問題 識別調研問題 準確定義問題 解決管理者與調研者對問題理解的差異 如何使問題明確化 2.

                     >> 課程類別
                    戰略管理 市場營銷
                    人力資源 勞動法規
                    綜合管理 財務管理
                    生產管理 研發項目
                    采購供應 行政工作
                    銷售技能 精益生產
                    項目管理 中層干部
                    商務禮儀 庫存控制
                     >> 培訓月歷
                      2020年培訓課程:
                    01月 | 02月 | 03月 | 04月
                    05月 | 06月 | 07月 | 08月
                    09月 | 10月 | 11月 | 12月
                      2021年培訓課程:
                    01月 | 02月 | 03月 | 04月
                    05月 | 06月 | 07月 | 08月
                    09月 | 10月 | 11月 | 12月
                     >> 熱門培訓詞
                    人力資源規劃 員工招聘 面試技巧 績效管理 薪酬設計 員工福利 勞動關系 勞動法 員工關系 人力資源管理師 3E薪資設計 KPI績效考核 BSC平衡計分卡 人力資源管理制度 非人力資源經理的人力資源管理 人力資源開發 HR系列 生產計劃 物料控制 采購 供應商 供應鏈 生產安全 精益生產 創新 品質管理 生產效率 設備管理 庫存控制 班組長 工廠成本 研發 車間管理 IE工業工程 5S(6S) 生產維護 倉儲 注塑 EHS TPM 銷售技能 營銷策略 電話銷售 顧問式銷售 銷售團隊 經銷商管理 市場策劃 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 非財務人員的財務管理 企業所得稅法 全面預算管理 應收賬款 內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 信用管理 企業融資

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                      民營企業、事業單位等)的2000多人; 張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。 【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書) 【課程收益】 市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段?梢哉f,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。 【課程大綱】 1. 確定調研問題 識別調研問我單位共計 * 人,報名參加2020-3-19開始,在上海舉辦的有效開展市場調研(課程編號:192000)。
                      單位名稱: *  聯 系 人: *
                      聯系電話: -  *  電子郵件: *
                      移動電話:    聯系傳真: - *
                      請問是否需要預訂酒店(費用自理): 不需要 需要標單 需要標雙 共 間房,住 天,入住日期
                      支付方式: 現金支付 轉賬支付 暫未確定
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