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                  2. 設為首頁 加入收藏夾 最新課程 搜索排行 免費注冊 ·我要參加培訓 ·培訓機構注冊推廣 ·我是培訓講師

                    網站首頁 公開課程 企業內訓 培訓專題 培訓講師 培訓機構 管理資訊 資料下載 培訓商城 全國培訓
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                    中培熱線 >> 公開課程 >> 綜合管理 >> IATF 16949:2016 的理解和實施
                    IATF 16949:2016 的理解和實施
                    培訓時間:2020年01月06日2020年01月07日 該課程的其它培訓場次:
                    2020-01-15至2020-01-16【廣州】   2020-03-04至2020-03-05【上!  
                    2020-03-23至2020-03-24【廣州】   2020-04-15至2020-04-16【武漢】  
                    2020-05-25至2020-05-26【上!   2020-06-22至2020-06-23【廣州】  
                    2020-07-01至2020-07-02【上!   2020-08-05至2020-08-06【武漢】  
                    2020-09-28至2020-09-29【上!   2020-10-12至2020-10-13【廣州】  
                    2020-11-04至2020-11-05【武漢】   2020-11-18至2020-11-19【上!  
                    培訓地點:上海
                    培訓講師:專家
                    培訓價格:2400 元/位
                    參會學員:準備實施和更新IATF16949:2016的與質量體系相關工作的人員。

                    課程背景

                    課程介紹 INTRODUCE 二天課程 隨著IATF16949:2016的發布,以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰,IATF、主機廠和認證機構都對標準提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內部管理水平?本課程講解IATF16949:2016的標準要求,加深學員對標準的理解,將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析,使學員學會應用標準、開展有效性審核的技巧。 學員背景要求 具備IATF16949:2016內審員資格; 希望理解IATF16949:2016要求的人員 培訓教材 每位參加人員可獲得一套培訓教材。 課程優勢 本課程滿足了美國質量認證認可委員會(RABQSA)和國際專業資格認可協會(IPC)的內部審核員的資格要求。完全滿足IATF16949:2016及ISO19011對內部審核員的資格要求。在接受第三方審核時,本課程證書可以作為客觀證據提交給認證機構。 課程收益 理解IATF16949:2016標準要求和審核概念; 理解新舊版本16949的差異。計和開發控制 8.3.5 設計和開發輸出 8.3.6設計和開發更改 8.4外部提供過程、產品和服務的控制 8.4.1總則 8.4.2控制類型和程度 8.4.3外部供方的信息 8.5生產和服務提供 8.5.1生產和服務提供的控制 8.5.2標識和可追溯性 8.5.3顧客或外部供方的財產 8.5.4防護 8.5.5交付后的活動 8.5.6更改控制 8.6產品和服務的放行 8.7不合格輸出的控制 9.績效評價 9.1監視、測量、分析和評價 9.1.1總則 9.1.2顧客滿意 9.1.3分析與評價 9.2內部審核 9.3管理評審 9.3.1總則 9.3.2管理評審輸入 9.3.3管理評審輸出 10.改進 10.1總則 10.2不合格和糾正措施 10.3持續改進 培訓及評估方法: 小組練習 模擬演示 培訓練習 培訓教材

                    培訓內容

                    課程大綱 OUTLINE
                    ★  一、新版標準產生背景及重要差異介紹
                    ★  二、新版條文精講
                    引言
                    1.范圍
                    2.規范性引用文件
                    3.術語和定義
                    4.組織環境
                    4.1理解組織及其環境
                    4.2理解相關方的需求和期望
                    4.3確定質量管理體系的范圍
                    4.4質量管理體系及其過程
                    4.4.1產品和過程一致性
                    4.4.1.1產品安全
                    4.4.1.2外包過程
                    5.領導作用
                    5.1領導作用和承諾
                    5.1.1總則
                    5.1.1.1企業責任
                    5.1.1.2過程效率
                    5.1.1.3.過程所有者
                    5.1.2以頋客為關注焦點
                    5.2方針
                    5.2.1質量方針的制定
                    5.2.2質量方針的溝通
                    5.3組織的角色、職責和權限
                    5.3.1組織的角色、職責和權限-補充
                    5.3.2產品要求符合性和糾正措施
                    6.策劃
                    6.1應對風險和機遇的措施
                    6.2質量目標及其實現的策劃
                    6.3變更的策劃
                    7.支持
                    7.1資源
                    7.1.1總則
                    7.1.2人員
                    7.1.3基礎設施
                    7.1.4過程運行環境
                    7.1.5監視和測量資源
                    7.1.5.1總則
                    7.1.5.2測量溯源
                    7.1.5.2.1校準/驗證記錄
                    7.1.6組織的知識
                    7.2能力
                    7.3意識
                    7.4溝通
                    7.5形成文件的信息
                    7.5.1總則
                    7.5.1.1質量管理體系文件
                    7.5.1.2質量手冊
                    7.5.2創建與更新
                    7.5.3形成文件的信息的控制
                    8.運行
                    8.1運行策劃和控制
                    8.2產品和服務的要求
                    8.2.1顧客溝通
                    8.2.2產品和服務要求的確定
                    8.2.3產品和服務要求的評審
                    8.2.4產品和服務要求的更改
                    8.3產品和服務的設計和開發
                    8.3.1總則
                    8.3.2設計和開發策劃
                    8.3.3設計和開發輸入
                    8.3.4設計和開發控制
                    8.3.5 設計和開發輸出
                    8.3.6設計和開發更改
                    8.4外部提供過程、產品和服務的控制
                    8.4.1總則
                    8.4.2控制類型和程度
                    8.4.3外部供方的信息
                    8.5生產和服務提供
                    8.5.1生產和服務提供的控制
                    8.5.2標識和可追溯性
                    8.5.3顧客或外部供方的財產
                    8.5.4防護
                    8.5.5交付后的活動
                    8.5.6更改控制
                    8.6產品和服務的放行
                    8.7不合格輸出的控制
                    9.績效評價
                    9.1監視、測量、分析和評價
                    9.1.1總則
                    9.1.2顧客滿意
                    9.1.3分析與評價
                    9.2內部審核
                    9.3管理評審
                    9.3.1總則
                    9.3.2管理評審輸入
                    9.3.3管理評審輸出
                    10.改進
                    10.1總則
                    10.2不合格和糾正措施
                    10.3持續改進

                    培訓及評估方法:
                    小組練習
                    模擬演示
                    培訓練習
                    培訓教材
                    課程大綱 OUTLINE ★ 一、新版標準產生背景及重要差異介紹 ★ 二、新版條文精講 引言 1.范圍 2.規范性引用文件 3.術語和定義 4.組織環境 4.1理解組織及其環境 4.2理解相關方的需求和期望 4.3確定質量管理體系的范圍 4.4質量管理體系及其過程 4.4.1產品和過程一致性 4.4.1.1產品安全 4.4.1.2外包過程 5.領導作用 5.1領導作用和承諾 5.1.1總則 5.1.1.1企業責任 5.1.1.2過程效率 5.1.1.3.過程所有者 5.1.2以頋客為關注焦點 5.2方針 5.2.1質量方針的制定 5.2.2質量方針的溝通 5.3組織的角色、職責和權限 5.3.1組織的角色、職責和權限-補充 5.3.2產品要求符合性和糾正措施 6.策劃 6.1應對風險和機遇的措施 6.2質量目標
                    標及其實現的策劃 6.3變更的策劃 7.支持 7.1資源 7.1.1總則 7.1.2人員 7.1.3基礎設施 7.1.4過程運行環境 7.1.5監視和測量資源 7.1.5.1總則 7.1.5.2測量溯源 7.1.5.2.1校準/驗證記錄 7.1.6組織的知識 7.2能力 7.3意識 7.4溝通 7.5形成文件的信息 7.5.1總則 7.5.1.1質量管理體系文件 7.5.1.2質量手冊 7.5.2創建與更新 7.5.3形成文件的信息的控制 8.運行 8.1運行策劃和控制 8.2產品和服務的要求 8.2.1顧客溝通 8.2.2產品和服務要求的確定 8.2.3產品和服務要求的評審 8.2.4產品和服務要求的更改 8.3產品和服務的設計和開發 8.3.1總則 8.3.2設計和開發策劃 8.3.3設計和開發輸入 8.3.4

                     >> 課程類別
                    戰略管理 市場營銷
                    人力資源 勞動法規
                    綜合管理 財務管理
                    生產管理 研發項目
                    采購供應 行政工作
                    銷售技能 精益生產
                    項目管理 中層干部
                    商務禮儀 庫存控制
                     >> 培訓月歷
                      2020年培訓課程:
                    01月 | 02月 | 03月 | 04月
                    05月 | 06月 | 07月 | 08月
                    09月 | 10月 | 11月 | 12月
                      2021年培訓課程:
                    01月 | 02月 | 03月 | 04月
                    05月 | 06月 | 07月 | 08月
                    09月 | 10月 | 11月 | 12月
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                      2.2質量方針的溝通 5.3組織的角色、職責和權限 5.3.1組織的角色、職責和權限-補充 5.3.2產品要求符合性和糾正措施 6.策劃 6.1應對風險和機遇的措施 6.2質量目標及其實現的策劃 6.3變更的策劃 7.支持 7.1資源 7.1.1總則 7.1.2人員 7.1.3基礎設施 7.1.4過程運行環境 7.1.5監視和測量資源 7.1.5.1總則 7.1.5.2測量溯源 7.1.5.2.1校準/驗證記錄 7.1.6組織的知識 7.2能力 7.3意識 7.4溝通 7.5形成文件的信息 7.5.1總則 7.5.1.1質量管理體系文件 7.5我單位共計 * 人,報名參加2020-1-6開始,在上海舉辦的IATF 16949:2016 的理解和實施(課程編號:190444)。
                      單位名稱: *  聯 系 人: *
                      聯系電話: -  *  電子郵件: *
                      移動電話:    聯系傳真: - *
                      請問是否需要預訂酒店(費用自理): 不需要 需要標單 需要標雙 共 間房,住 天,入住日期
                      支付方式: 現金支付 轉賬支付 暫未確定
                      其他備注:
                    * 注:本次課程雖已過期,但您可以留下聯系方式,近期巡回開課的時候我們會通知您!
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