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                    中培熱線 >> 公開課程 >> 財務管理 >> 上市前的財務合規性改造 ——三帳歸一的解決方案
                    上市前的財務合規性改造 ——三帳歸一的解決方案
                    培訓時間:2020年03月27日2020年03月29日 該課程的其它培訓場次:
                    2020-03-27至2020-03-29【深圳】   2020-04-24至2020-04-26【鄭州】  
                    培訓地點:深圳
                    培訓講師:王憲德
                    培訓價格:6800 元/位
                    參會學員:對此課程感興趣的學員

                    的訓練,收獲幫助公司接駁資本的并賬能力。 【課程簡介】 兩套賬,成為企業成長過程中過不去的“坎”,成為財務人員抹不去的“痛”。甚至,不上市企業也一樣。 賬表,是與資本對話的語言,是上市的硬件。 并賬/洗白,需要財務操盤者高認知,高能力,高技巧。 這些要求,遠遠不是學校教育、證書教育和普通工作經歷所能滿足。 本課程是兩賬/三賬合一的大成之作,有系統,面向重點,不回避難點; 本課程,資本領域實戰高手團隊共同開發!模擬演練讓你把本領帶回家! 1、從資本市場接受什么樣的賬? 2、如何考慮并賬的準備和策略? 3、并賬的各種難題如何應對? 4、怎樣思考落地和并賬后注意事項,避免功虧一簣? 【課程特色】 1、高手集體研發,經驗和智慧的系統總結。 2、教學方法以實操為核心,面向落地。實戰案例訓練,身臨其境。 3、全局覆蓋,從戰略到賬務,從設計到實施。而不僅僅是知識點。 4、培養財務人員欠缺的項目式工作方法 【課程收益】 1、系統提升應對兩套賬的能力 2、提高面對重要事項的項目式思考和推進能力 3、提升對資本市場,企業家戰略思考的理解 4、促進從賬務財務躍升資本財務的置業跨越 【課程提綱】 第一:上市和資本運作對企業賬務的要求 1、上市的基本要求體現在賬上是什么? 2、企業哪些主要問題會導致在賬上過不了關? 3、兩套賬產生的根源和表現是什么? 4、兩套賬的本質和并賬的核心障礙在哪里? 第二:并賬的計劃和推進 1、并賬的總體思考邏輯是什么? 2、并賬計劃該如何做? 3、并賬前如何收集資料和準備? 第三:并賬前如何判斷大方向 1、企業未來可能是什么走向?對并賬有什么影響? 2、如何分析和獲得相關信息? 3、對兩套賬的并賬關注從什么時候開始? 第四:對比兩套賬差異 1、內賬往往也不真實,企業的內賬如何清理? 2、老板的銀行卡和關鍵人員的銀行卡如何應對? 3、實在無法弄清真相的項目怎么辦? 4、如何清點差異? 5、所有差異都要調整嗎? 6、如何確定需要調整的差異和大體策略? 7、如何初步估計調賬代價? 第五:如何處理不同的差異 1、處理差異要考慮相關的核心要素有哪些?

                    培訓內容

                    【培訓費用】¥6800元/人(含授課費、資料費、會務費、茶點費)

                    老師介紹
                    王憲德
                    個人簡介:
                    資深財務管理顧問、管理咨詢顧問
                    財務經理人網創始人之一,高級講師
                    上海財經大學MBA學院特聘講師
                    注冊會計師培訓講師團成員
                    清華大學總裁班、財務總監班特聘講師
                    上市公司獨立董事
                    擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產評估師資格
                    曾經在西門子、家樂福、柏林頓工業、上海東方有線等多家內、外資集團工作。曾任上海東方有線網絡有限公司任財務經理,家樂福華東區南方店財務經理,加拿大嘉漢林業集團中國區財務經理,美國柏林頓工業中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監等高級管理職位,管理及實戰經驗豐富。
                    在美國柏林頓工業公司下屬中國生產企業、貿易公司擔任財務總監和行政人事總監過程中,主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務,從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統,全盤掌控,使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。
                    扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經驗,善于將財務管理與企業的各項管理職能緊密結合運用,協調管理。因此,王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際,并兼具幽默感和親和力。
                    經過多年實戰鍛煉,王老師在財務,尤其是在預算管理,績效管理、成本管理,風險管理等領域積累了豐富的經驗。
                    擅長領域:
                    1、總經理和非財務高管的財務課程 2、建設優秀的財務團隊 3、打造卓越財務經理人 4、運營財務管理課程 :營銷財務管理、采購財務管理、研發財務管理、生產財務管理、經營財務管理 5、全面預算管理 6、高級成本管理 7、用Excel模型講解的標準成本管理 8、風險管理與內部控制 9、高級財務分析 10、績效指標設計
                    授課風格:
                    將課程專業性和趣味性并重,理論和實踐緊密結合,將財務管理和經營管理融為一體,教學方法深入淺出、思路嚴謹,讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考,將所學知識運用到自己的工作中去,為自己和所服務單位增加價值,實現講師、學員和培訓單位三方多贏。
                    近期服務過的客戶:
                    中糧集團,中意保險,太平洋保險,華潤,太鋼集團,北廣集團,上汽集團,雙良集團,用友軟件,華耐集團,百度,嘉里大通,奧克斯,中國電網浙江公司,蘇泊爾,九陽電器,安迪蘇生命科學,廣州天創鞋業,東風南方汽車銷售公司,山東農村信用社,上海城開集團,方太廚具,舜宇集團,安佑飼料,鶴壁中泰礦業,新元素餐飲,漢拿山餐飲集團等。
                    學員評價:
                    ----王老師對績效管理的整體梳理的非常清晰,有宏觀的管理理念,更有實際的操作方法,受益匪淺。
                    ----講課非常清晰,有條理,讓我認識到了現在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決,謝謝老師的答惑解疑。
                    ----課程內容細致,經驗豐富,非常系統的了解了全面預算管理的內容以及管理方法,以及在企業實施的思路,很好。
                    ----案例豐富而且分析相當透徹,印象深刻,深入,有高度,有體系,有落地,開闊了思維,擴大了認識。

                    【課程背景】
                    1、真實而迫切的需求:
                    資本,成了幾乎每一個企業家的戰略選項!
                    有相當部分的企業,在野蠻成長的過程中,存在這樣那樣的問題,這些問題,集中的表現就是資本運作過程中的賬務問題!拿不出一套資本市場認可的賬!
                    對接資本,賬表成了每一個財務的死穴!
                    企業不論大小,時間長短,隨時可能面臨對接資本的問題,兩套賬這個炸彈隨時可能引爆!
                    2、財務普遍存在的問題
                    長期做基礎工作,對兩套賬并賬認知不清
                    角色和思路也經常出現重大偏差
                    對并賬所涉及的大視角、長縱深沒有能力把握
                    對并賬所涉及的各種利益、價值與損失無法應對
                    讓財務主導這件事,無從下手,做不下去
                    3、處理的高度和難度
                    并賬只是問題的表面,并賬的實質是洗白的整體設計
                    并賬是企業整體資本戰略在財務方面的體現,問題級別高,涉及面廣
                    并賬工作,設計到資本市場、稅務、經營、相關法律、會計準則、公司內部管控等方方面面的東西,綜合性和難度都相當高。
                    - 鑒于此,為了幫助企業財務負責人能夠從公司、戰略和資本的高度,去把握、設計和引領公司的并賬工作,我們開發了這個訓練課程。以項目工作的視角、程序和方法,選擇重點難點,結合相關要求,通過3天2晚的訓練,收獲幫助公司接駁資本的并賬能力。

                    【課程簡介】
                    兩套賬,成為企業成長過程中過不去的“坎”,成為財務人員抹不去的“痛”。甚至,不上市企業也一樣。
                    賬表,是與資本對話的語言,是上市的硬件。
                    并賬/洗白,需要財務操盤者高認知,高能力,高技巧。
                    這些要求,遠遠不是學校教育、證書教育和普通工作經歷所能滿足。
                    本課程是兩賬/三賬合一的大成之作,有系統,面向重點,不回避難點;
                    本課程,資本領域實戰高手團隊共同開發!模擬演練讓你把本領帶回家!
                    1、從資本市場接受什么樣的賬?
                    2、如何考慮并賬的準備和策略?
                    3、并賬的各種難題如何應對?
                    4、怎樣思考落地和并賬后注意事項,避免功虧一簣?

                    【課程特色】
                    1、高手集體研發,經驗和智慧的系統總結。
                    2、教學方法以實操為核心,面向落地。實戰案例訓練,身臨其境。
                    3、全局覆蓋,從戰略到賬務,從設計到實施。而不僅僅是知識點。
                    4、培養財務人員欠缺的項目式工作方法

                    【課程收益】
                    1、系統提升應對兩套賬的能力
                    2、提高面對重要事項的項目式思考和推進能力
                    3、提升對資本市場,企業家戰略思考的理解
                    4、促進從賬務財務躍升資本財務的置業跨越

                    【課程提綱】
                    第一:上市和資本運作對企業賬務的要求
                    1、上市的基本要求體現在賬上是什么?
                    2、企業哪些主要問題會導致在賬上過不了關?
                    3、兩套賬產生的根源和表現是什么?
                    4、兩套賬的本質和并賬的核心障礙在哪里?
                    第二:并賬的計劃和推進
                    1、并賬的總體思考邏輯是什么?
                    2、并賬計劃該如何做?
                    3、并賬前如何收集資料和準備?
                    第三:并賬前如何判斷大方向
                    1、企業未來可能是什么走向?對并賬有什么影響?
                    2、如何分析和獲得相關信息?
                    3、對兩套賬的并賬關注從什么時候開始?
                    第四:對比兩套賬差異
                    1、內賬往往也不真實,企業的內賬如何清理?
                    2、老板的銀行卡和關鍵人員的銀行卡如何應對?
                    3、實在無法弄清真相的項目怎么辦?
                    4、如何清點差異?
                    5、所有差異都要調整嗎?
                    6、如何確定需要調整的差異和大體策略?
                    7、如何初步估計調賬代價?
                    第五:如何處理不同的差異
                    1、處理差異要考慮相關的核心要素有哪些?
                    【培訓費用】¥6800元/人(含授課費、資料費、會務費、茶點費) 老師介紹 王憲德 個人簡介:  資深財務管理顧問、管理咨詢顧問  財務經理人網創始人之一,高級講師  上海財經大學MBA學院特聘講師  注冊會計師培訓講師團成員  清華大學總裁班、財務總監班特聘講師  上市公司獨立董事  擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產評估師資格  曾經在西門子、家樂福、柏林頓工業、上海東方有線等多家內、外資集團工作。曾任上海東方有線網絡有限公司任財務經理,家樂福華東區南方店財務經理,加拿大嘉漢林業集團中國區財務經理,美國柏林頓工業中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監等高級管理職位,管理及實戰經驗豐富。  在美國柏林頓工業公司下屬中國生產企業、貿易公司擔任財務總監和行政人事總監過程中,主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務,從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統,全盤掌控,使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。  扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經驗,善于將財務管理與企業的各項管理職能緊密結合運用,協調管理。因此,王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際,并兼具幽默感和親和力。  經過多年實戰鍛煉,王老師在財務,尤其是在預算管理,績效管理、成本管理,風險管理等領域積累了豐富的經驗。 擅長領域: 1、總經理和非財務高管的財務課程 2、建設優秀的財務團隊 3、打造卓越財務經理人 4、運營財務管理課程 :營銷財務管理、采購財務管理、研發財務管理、生產財務管理、經營財務管理 5、全面預算管理 6、高級成本管理 7、用Excel模型講解的標準成本管理 8、風險管理與內部控制 9、高級財務分析 10、績效指標設計 授課風格: 將課程專業性和趣味性并重,理論和實踐緊密結合,將財務管理和經營管理融為一體,教學方法深入淺出、思路嚴謹,讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考,將所學知識運用到自己的工作中去
                    去,為自己和所服務單位增加價值,實現講師、學員和培訓單位三方多贏。 近期服務過的客戶: 中糧集團,中意保險,太平洋保險,華潤,太鋼集團,北廣集團,上汽集團,雙良集團,用友軟件,華耐集團,百度,嘉里大通,奧克斯,中國電網浙江公司,蘇泊爾,九陽電器,安迪蘇生命科學,廣州天創鞋業,東風南方汽車銷售公司,山東農村信用社,上海城開集團,方太廚具,舜宇集團,安佑飼料,鶴壁中泰礦業,新元素餐飲,漢拿山餐飲集團等。 學員評價: ----王老師對績效管理的整體梳理的非常清晰,有宏觀的管理理念,更有實際的操作方法,受益匪淺。 ----講課非常清晰,有條理,讓我認識到了現在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決,謝謝老師的答惑解疑。 ----課程內容細致,經驗豐富,非常系統的了解了全面預算管理的內容以及管理方法,以及在企業實施的思路,很好。 ----案例豐富而且分析相當透徹,印象深刻,深入,有高度,有體系,有落地,開闊了思維,擴大了認識。 【課程背景】 1、 真實而迫切的需求: 資本,成了幾乎每一個企業家的戰略選項! 有相當部分的企業,在野蠻成長的過程中,存在這樣那樣的問題,這些問題,集中的表現就是資本運作過程中的賬務問題!拿不出一套資本市場認可的賬! 對接資本,賬表成了每一個財務的死穴! 企業不論大小,時間長短,隨時可能面臨對接資本的問題,兩套賬這個炸彈隨時可能引爆! 2、 財務普遍存在的問題 長期做基礎工作,對兩套賬并賬認知不清 角色和思路也經常出現重大偏差 對并賬所涉及的大視角、長縱深沒有能力把握 對并賬所涉及的各種利益、價值與損失無法應對 讓財務主導這件事,無從下手,做不下去 3、 處理的高度和難度 并賬只是問題的表面,并賬的實質是洗白的整體設計 并賬是企業整體資本戰略在財務方面的體現,問題級別高,涉及面廣 并賬工作,設計到資本市場、稅務、經營、相關法律、會計準則、公司內部管控等方方面面的東西,綜合性和難度都相當高。 - 鑒于此,為了幫助企業財務負責人能夠從公司、戰略和資本的高度,去把握、設計和引領公司的并賬工作,我們開發了這個訓練課程。以項目工作的視角、程序和方法,選擇重點難點,結合相關要求,通過3天

                     >> 課程類別
                    戰略管理 市場營銷
                    人力資源 勞動法規
                    綜合管理 財務管理
                    生產管理 研發項目
                    采購供應 行政工作
                    銷售技能 精益生產
                    項目管理 中層干部
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